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智慧数字化经营,重构新的商业模式!

2021-04-30

今年以来,智慧经营数字化经营,这些关键词频频出现在我们的耳边,各大搜索引擎的搜索量也是与日俱增。可是,智慧数字化经营是什么意思?却并没有几个人讲清楚。 

智慧数字化经营 

企业的智慧经营,数字化转型究竟是战略问题,还是商业模式的重构?

首先,我们得明白两个概念,什么是战略,什么是商业模式?

战略,是对于未来的一种规划,是指一家企业你要确定你未来要做什么以及不做什么,是关于取舍的问题。

但是,战略不只是目标,还需要匹配达成目标的路径、方式及资源能力,也就是我们所称的战术。

而达成战略目标的过程,就是付出成本、创造价值、让渡价值、获取价值的连续业务过程。


商业模式是什么,商业模式正好就是开展这种连续性业务的结构和逻辑,它包括企业与企业之间、企业各部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间的交易关系和连结方式。


所以,从这里我们不难看出,商业模式是与人打交道的,所以智慧经营、数字化转型从本质上讲它是属于商业模式的范畴,它让人与人之间,尤其是企业与用户之间的关系发生了根本的性的转变。


智慧数字化经营 

很早之前,我们的人、货、场基本上是分离的。

比如,我们在下午的时候想去吃点东西,我们首先就是去到一条街,然后沿路搜索,直到找到理想的那家餐馆。

坐下来,老板过来问我们,需要吃点什么?

这时,同伴点了一个菜,而老板却面露疑惑,然后跑到后厨去看了看,再回来告诉我们这个菜还有没有库存。

你看,在这个案例中,我们从想吃到最后吃到,这中间经历了好几次的寻找,花费了很多时间。


而通过智慧数字化经营,我们可以将人货场链接起来,实现聚焦场、协同货、连接人。

比如,我们在有智慧数字化经营的小程序平台上,可以利用在线直播、朋友圈海报、会员活动等场景,将人跟货连接起来。

我们可以在很多的场景中寻找到自己心仪的产品,而当我们购买了某项产品后,系统会自动的进行库存清算,实时更新销量、库存等各种数据。

我们通过智慧数字经营系统对于各种数据、对于各个流程、环节能做到一目了然。

这种新的商业模式,让企业跟用户之间的关系发生了改变。


以往,企业想要获取一次交易或获得一个用户,更多的是被动等待的模式;而在智慧数字经营后,企业的拉新引流渠道变得多样性,企业开始变被动为主动,开始慢慢的构建自己的私域流量池,培养自己的私域用户,当流量池的的用户数量足够大,企业便不会再过度担心自己产品的未来销量,做到胸有定石。


所以,当智慧经营、数字化转型重构了新的商业模式之后,企业就像是走上了一条时代的快车道,以更快更轻的形式向着驶去。


本文为作者独家原创,转载请注明出处,违者必究

词:智慧数字化经营,商业模式,数字化转型