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人脸识别应用愈加广泛,网付为什么是刷脸支付大赢家

2020-01-21

人脸识别支付的大量应用,快得有些让人措手不及。大到公交地铁,小到便利店夫妻店,都用上了刷脸支付。似乎一夜之间,刷脸支付这个概念就被硬植入了我们记忆中:它来了!

 2019年被很多人定义成刷脸支付元年,同时也是快速发展的一年。这一年,因为刷脸支付涌现出了大批创业者,很多人通过刷脸支付这一新机遇赚得盆钵满满。在这些人中,有的是真正做企业的,有的只是赚一把就走的,网付也成功在刷脸支付这一新领域找到了突破口,一举跻身进科技先锋行列。

 作为2019年刷脸支付的赢家企业,通过走访,小编总结了几个方面值得借鉴:

 



1、狠抓技术是根本

互联网公司,科技型的企业,技术,是一个企业的立足之本。技术不领先,永远只能做跟风着,技术超前,你就是创新者,而跟风跟超前,两者对于企业的差别是非常大的。据了解,网付一半以上的员工都是技术型人才,网付创始人本身也是技术出身,一直钻研于技术研究与开发,在支付领域也深耕多年,有着自己一套成熟的支付系统。目前,这套系统已成功运用于全国60万家以上的商户中。

2、成熟的运营团队

一套好的产品最终需要人去执行。最近几年我们常听到一个词,就是运营。运营,他需要解决产品跟人,人跟产品之前的关系,最终让产品能很好的为人服务。它的工作是繁琐、细致并且具有逻辑性的,需要有足够的耐心与细心。网付的运营团队里有售前,售中及售后。售前解决产品跟市场的融通性,通过对大量商户的跟踪调查,让新研发的产品能更好的贴合商户的需求,售中解决产品升级更新的稳定性,通过大量的数据分析与解决,保证销售中产品一直处于技术领先且操作顺畅的状态,不断的培训产品新功能,售后开通了24小时热线,全面解决商户在实际操作中遇到的问题。这一套完整的运营配置让整个企业处于高效运转的状态。




3、人性化的管理

管理是一门学问。最近搜狐因为迟到罚款500元又上了热搜,很多人吐槽太苛刻。究竟什么样的管理才是正确的?其实,从管理角度讲谈不上正确与否,人与人之间的关系本来就复杂的,没有一个非黑即白的清楚界限,也正因为此,才让管理变成了一门艺术。网付的管理给的人感觉是舒服。赚钱了大家一起赚,企业困难了,领导自己扛,员工主动分担。上班时间交给公司,下班了不占用任何私人时间,工作生活,分得清楚,生活得好,才能工作得开心。人性化的管理,就是让员工觉得有空间,有自由,但同时也能感受到压力。这种压力不是来自于企业或领导,而是来自于自身,对自身的要求,这种良好的素质与正确观念的养成靠的是企业领导本身魅力的潜移默化。只有自己做到了,才能去影响别人。

 




刷脸支付已迈入2020年,马云的无人酒店全程使用了刷脸支付,刷脸开房登记,刷脸开门,刷脸付款,刷脸离店,刷脸支付,将会离我们生活越来越近。这是一项智能生活,科技产物,开展刷脸支付的创业者们大多都是科技型公司,保持初心,立足技术,不断创新,不断研发,当产品足够强大时,还用担心市场不买账吗?

 

编辑:网付官方-温州专帮科技

关键词:刷脸支付,人脸识别支付,技术